事业培养活性化战略
目标
- 鱼丸高附加价值集群
- 事业评价以及重组
- 商品开发支援中心 设置
- 绿色环境鱼丸生产园区 扩大组成
- 确保国内外竞争力
事业内容
- 通过评价以及重组事业完善
- 商品开发支援中心设置运营
- 生产者组织化，通过集中销售安定生产者收获
- 打造被差别化的体验项目
- 自立性地区循环系统构造
- 统一品牌进行扩张规模
目标
- 打造鱼丸高附加价值集群
- 高品质安全鱼丸生产系统
- 计划生产，流通，销售之前过程
- 共同销售战略
事业内容
- 为高品质安全鱼丸纯绿色技术以及包装纸开发
- 原料以及鱼丸关联产品安全性质量检查中心运营
- 鱼丸加工产品开发与商品化
- 生产，流通，贩卖 活性化(销售)
- 体验观光商品化实现
目标
- 生产，加工，流通基础组成
- 鱼丸生产者组织化
- 确保高品质鱼丸生产技术
- 地区共同品牌的开发
- 积累鱼丸加工技术
事业内容
- 高集群法人事业团设置运营
- 参与各机构分管工作，强化力度
- 构筑鱼丸生产者间的互联网
- 普及高品质鱼丸生产技术
- 开发鱼丸为目标的品牌
- 开发鱼丸加工商品